À propos
Nous rendons la copropriété plus lisible pour mieux décider.
Chaque année, des centaines de milliers de copropriétaires approuvent des budgets qu’ils n’ont pas les moyens de comprendre. Non par négligence — par manque de temps, de méthode et d’un interlocuteur dont le seul intérêt soit le leur.
Le constat de départ
La copropriété repose sur un équilibre singulier : un professionnel gère, un conseil de bénévoles contrôle, une assemblée décide. Cet équilibre fonctionne — à condition que chacun dispose des moyens d’exercer son rôle.
C’est précisément là que le système se grippe. Le syndic dispose de l’information, des outils et de l’expérience quotidienne. Le conseil syndical, lui, dispose de sa bonne volonté et de quelques soirées. La dissymétrie n’a rien de malveillant : elle est structurelle. Mais elle rend le contrôle difficile à exercer réellement.
Copro Performance Conseil a été créé pour réduire cet écart. Notre légitimité vient du terrain : nous siégeons nous-mêmes dans un conseil syndical depuis 2019, et nous avons buté sur les mêmes murs que vous. Non pas en se substituant au conseil syndical, ni en s’opposant au syndic, mais en apportant au premier le temps d’analyse et la méthode qui lui manquent pour dialoguer d’égal à égal avec le second.
Ce qui nous guide
Trois convictions.
Une copropriété se pilote, elle ne se subit pas.
Une copropriété bien comprise facilite la maîtrise des dépenses, l’anticipation des besoins et des décisions plus sereines. La compréhension n’est pas un luxe administratif : c’est la condition d’une gestion sereine.
Rendre lisible ce qui est complexe.
Notre travail consiste moins à découvrir des informations qu’à les rendre utilisables. Les documents existent déjà. Ce qui manque, c’est le temps de les croiser et les mots pour les expliquer simplement.
Le conseil s’arrête où commence l’intérêt.
Un avis n’a de valeur que si celui qui le donne n’a rien à y gagner par ailleurs. C’est pourquoi nous ne vendons ni travaux, ni contrats, ni prestations d’entreprises partenaires.
Nos engagements
Une analyse indépendante, utile et proportionnée.
Chaque mission commence par un périmètre et un prix annoncés clairement. Nous analysons uniquement les documents nécessaires, expliquons nos constats sans jargon et remettons un rapport écrit, sourcé et directement exploitable par vos équipes ou votre conseil syndical.
Copro Performance Conseil ne vend aucun contrat de syndic, d’assurance ou de maintenance et ne perçoit aucune commission de prestataire. Si une information manque ou si un point exige l’avis d’un professionnel réglementé, nous le signalons explicitement.
- Confidentialité : les documents transmis restent limités à la mission convenue.
- Traçabilité : chaque observation importante renvoie à une pièce ou à une source identifiable.
- Dialogue : la restitution est factuelle et conçue pour faciliter les échanges, sans posture conflictuelle.
- Autonomie : notre objectif est de vous permettre de décider et d’agir avec une information plus claire.
Le cabinet
Qui est derrière Copro Performance Conseil.
Chakib Bensalem
Fondateur de Copro Performance Conseil, consultant en optimisation des charges de copropriété.
Membre d’un conseil syndical depuis 2019 et président de conseil syndical depuis 2026, Chakib Bensalem connaît la copropriété de l’intérieur : suivi des prestataires, mise en concurrence, audit des contrats et recherche d’économies. Il fonde Copro Performance Conseil en 2026 pour mettre cette expérience de terrain au service d’autres copropriétés.
Faisons connaissance
La meilleure façon de nous juger, c’est de nous parler.
Un premier échange sans engagement vaut mieux qu’une page de présentation. Vous verrez vite si notre façon de travailler vous convient.